10月17日，由中国物流与采购联合会物流装备专业委员会、中国重汽集团、《物流技术与应用》杂志联合主办的第七期“货运车管经理沙龙”在武汉沌口长江大酒店成功举行。
    沙龙由中物联装备委秘书长马增荣主持。中国重汽副总经理于有德和武汉物流协会汽车物流分会秘书长刘志刚分别为沙龙致辞，来自武汉市40多家物流企业的车管经理代表70余人参与了沙龙活动。
    刘志刚秘书长介绍了武汉地区物流行业特点和武汉市物流企业的发展状况，在肯定了武汉市物流企业取得的成就的同时，并就当前物流行业特别是汽车物流企业整体发展瓶颈问题：诸如成本上升、利润不足以支撑行业扩张；汽车运输行业标准面临修订，企业物流装备得不到及时更新换代；物流行业人力资源开发困难，年轻人群体少愿从事货运驾驶，培养机制不够健全等，希望与会车管经理积极讨论，交流经验，共同研究解决方案。
    《物流技术与应用》杂志主编王继祥就从产业周期角度看货运业与货运装备业发表了精彩演讲。首先用大量数据介绍了中国货运业与货运装备业现状，由此引出了中国货运业与货运装备业发展规律，接着阐述了工业革命的大变革周期对产业发展规律影响，最后简单的谈了谈车辆管理，这些产业发展规律和周期对货运业的影响，引起代表的广泛关注。
    中国重汽济南轻卡销售部的总经理助理房泽强先生对重汽品牌历史、先进技术以及豪沃(HOWO)T7、HOWO-A7重卡、豪沃轻卡、重汽发动机系列产品的各自特点作了介绍，详细介绍了重汽产品在安全性和经济性方面的突出表现，针对各车管经理普遍关心的物流车辆选型匹配、维修保养和物流用车发展趋势等问题作了详尽的解读，为车管经理在物流用车选购和管理方面提供了详实的指导。房总经理介绍了装载新一代柴油发动机卡车系列产品，其之长达6万公里才需换油、并保修150万公里的服务引起与会企业的广泛关注。
    在车管业务交流方面，来自武汉中原发展汽车物流有限公司的总经理刘会民总经理回顾了30年来从事物流行业艰难探索、不断拼搏的历程，就国家“三包”政策、法律法规、货源整合等方面提出了自己的观点；武汉市中南物流配送有限公司的副总经理方琦分享了公司的运营管理经验，结合公司的实际情况，深入讨论了运营管理模式与发展方向，分享了安全管理及员工培训经验，得到与会代表的一致赞同。来自广州新邦物流有限公司的车管高级经理陶琨先生分享了该公司PUMA项目推广应用，他从何谓PUMA项目和PUMA项目推广目标两个方面介绍了PUMA运作模式，他深入浅出的讲解得到与会代表们的热烈响应。
    沙龙交流阶段，在马增荣秘书长的主持下，气氛热烈、交流充分，与会车管经理代表提问踊跃，互答积极；代表们结合自身企业特点，在道路交通条件、驾驶员管理、成本控制等方面展开了详尽的交流。并针对制订和完善车管标准、标准应包含兼顾的内容展开了积极讨论。讨论的焦点集中在驾驶员管理和油耗控制两个方面。
    来自武汉中原发展汽车物流有限公司的车管经理等，结合自己多年车管经验，剖析了驾驶员心理特点和行为习惯，运用丰富生动的举例、恰到好处的比喻解答了大家在驾驶员管理实际中遇到成本控制、运输效率、激励机制和行业竞争等多方面的问题。来自武汉市车城物流有限公司的车管经理则谈到了专业驾驶员的培养问题，对专业的技术培训和培训机构的建设表达了殷切的期望。针对与会代表们提出的“共享油耗数据，建立能耗数据模型”的提议，中国重汽介绍了其研发的油耗记录仪功效与实用价值，并表示愿意与物流企业一道建立科学的油耗管理解决方案，这一提议得到了中物联装备委马增荣秘书长的高度评价和肯定，表示将调动行业资源，积极推广。
    会议期间，中物联装备委为在座的5位特聘专家颁发了证书，感谢专家们对物流事业做出的贡献，并期望广大车管经理们在各位专家的带动下，要客观看、务实干、共同做大做强中国物流产业。大家对装备委搭建的这样一个供货运车管经理交流的平台表示表示支持及赞赏，希望此类型活动能够经常举行。
    沙龙之后进行的藏寻宝拓展活动更是吸引了大家的热情参与，通过寻宝活动向与会人员展示了中国重汽系列产品特色及亮点。活动共决出一、二、三等奖各三名，其中一等奖获得了重汽特别提供的平板电脑一台。寻宝活动奖励丰厚，颁奖仪式气氛愉悦，为此次沙龙划上了圆满的句号。
   “货运车管经理沙龙”系列活动的开展及举办旨在提升我国物流行业的货运车辆及技术管理水平，共同探讨中国货运车辆管理的解决之道，共同提升企业的车辆管理水平，从而降低物流运输成本、提高运输效率、减少交通安全事故，提高我国物流行业的规范化和现代化水平。活动将继续在厦门、上海、北京等城市陆续举办。第八期沙龙将于11月13日在厦门举办，希望广大车管经理积极参与并联系中物联装备委。
    具体活动详情请联系：物流装备专业委员会，秦萧、陈征；010-68392225、2268。