
本文整理自 2026(第十一届)物流技术大会 “智能仓储技术论坛”的演讲内容。来自北自所(北京)科技发展股份有限公司副总经理何鸿强,以 “‘人工智能+’:以垂域模型与数字孪生驱动产业深度转型” 为题进行分享。以下为经整理后的现场速记稿。
演|讲|嘉|宾
何鸿强
各位嘉宾下午好,我是北自科技的何鸿强,今天我的演讲主题是是人工智能+,以垂域模型与数字孪生驱动产业深度转型。我分成产业变革、核心基础、融合创新、企业实践、未来图景五个方面跟大家论述。 我们全称是北自所(北京)科技发展股份有限公司,简称北自科技,是物流装备领域唯一在主板上市的上市公司,股票代码是603082。我们主要是从事物流装备领域的设计、研发、制造,包括现场调试,工程交付,到最后的售后服务,是交钥匙工程,还有另外一个业务,就是数字化服务,它也包括了AI+数字孪生的开发商,也是开发商和服务提供商,集成了工业、三维可视化系统、智能工业软件、AR和VR工业应用、智慧工厂、智慧园区等。 产业变革,AI时代的智能制造新机遇。迄今为止,我们经历了工业1.0机械化,工业2.0电气化,工业3.0自动化,工业4.0智能化,未来的工业5.0会是什么?我们认为将来的工业5.0就是AI+数字孪生,就是新一代信息技术、先进制造技术和人工智能紧密融合。数智化工业,这是将来的发展大趋势,AI将成为新一轮产业升级的核心引擎。现在很多物流装备行业规模在不断扩大,我们也做了个统计,2022年大概是1000多亿,每年都在10%以上的增长,2025年我们认为超过1300亿。我从事物流行业比较早,09年我们签了一个订单,6600万,当时业内很多人打电话给我说,这个订单能排在当时国内前三甲,现在大家从中标网站上都能看到,很多项目五六千万不稀奇,两三亿的标都有,物流规模越来越大,涉及品种越广,系统生态要求更全,运维要求更准了。未来的企业是AI+数字孪生,我们认为一切皆服务,万物互联,自主决策,将来是自感知、自决策、自适应的智能系统,这个新型模式是未来的发展方向。 很多传统制造业,一大部分都是信息化体系、厂内信息、工厂都是分割的,好一点的就是做到数字化体系。未来的数字化制造是什么?我们认为应该是数字孪生+人工智能。 核心基础。企业生产数字孪生系统以数字孪生五维模型理论为基础,以物联网、人工智能、大数据、建模仿真、虚拟现实等技术为支撑,已具备可视化管理、智能运维、调度优化、虚拟培训等功能,实现生产系统多要素、全流程、广时域的数字化管控。这是数字孪生架构,基础层从生产设备,包括包装设备、机器人,输送设备等获取信息,然后数据互动层就是收集数据、存储数据,再上升到把这个数据通过几何算法、几何模型上升到应用软件层,实现生产监控、效率分析、远程维护等等。 数字孪生为AI提供了五大场景,包括虚拟、交换场景、决策数据场景。综上所述,数字孪生为AI提供了高保真、可辩证的虚拟场景以及高质量的训练、验证与进化数据,并通过建立虚拟-现实持续学习的数据闭环,支撑多智能体开展无风险的强化学习与协同策略演化,解决了AI脱离实际的应用困境。数字孪生不仅仅是单向的数据投喂,更是双向的价值重构,数字孪生将为AI构建骨肉。 融合创新。传统的数字孪生基本就是一个看得见的,基本包含状态监控、三维可视化、模拟仿真,未来的数字孪生是什么?数字孪生就是将我们的状态监控上升为智能认知,三维可视化上升到分析预测,模拟仿真上升到决策优化,AI将让数字孪生实现从可视辅助系统到智能决策系统的能力跃迁。数字孪生的四大核心能力,包括认知能力、规划能力、预测能力、优化能力。AI数字孪生的系统,在原有的虚拟交互基础上引入了新的闭环流程,通过孪生系统对现场数据的整合、解析、建模,以及自身提供的仿真模拟能力,大模型进行分析推理,并实现一系列应用,大语言模型将为其注入灵魂、认知与推理。这个实践,北自科技结合AI+数字孪生系统和前沿技术,自主研发了有自主知识产权的系统,它包括七个核心功能,可视化管理功能、智能维护、调度优化、精益管理、MR协作、虚拟培训、仿真优化,使设计、生产、运维过程可视可管可用可诊断可追溯可集成,帮助用户实现降本提质增效。我们的数字孪生系统在很多企业已经得到广泛应用,上边的这几个场景就是我们应用的实例,例如恒力化纤是从卷绕车间到平衡间,然后一直到最后的包装,分拣包装,然后到自动的码垛,最终进入成品库,整个的生产管理系统,最后通过平衡,然后包装码垛,最后到成品库的数字端生产线,这是我们应用的一个典型的实例。 我们现在行业的痛点,系统分散、数据集成困难、较难实现统一监管、系统工艺流程比较复杂,造成很多理解困难,管理效率低,设备维护运行低,运行复杂,验证困难,调试时间比较长。通过北自科技的数字孪生系统,可以将数字中心实现数据采集和驱动可视化管理,配置工艺流程仿真,辅助用户,理解工艺流程,提高效率,构建故障与预测的策略,提升设备的维护水平。 北自科技的AI+数字孪生平台,通过故障自动化处理时间从30分钟降到20分钟,故障处理时间降低30%;设计调试虚拟化使调试时间从40天变成20天,使调试周期缩短;设计调试虚拟化,使培训从10天变成5天,降低50%;方案规划数字化,规划从7月变成5月,降低规划时间;作业过程智能化,使单盘设备效率35托提升到40托。日产1300吨的化纤,通过我们的节排控制精确化,把效率提高到每天1456吨。我们已经形成一套完整的数字孪生解决方案,开发了一批工业软件,打造了数智物流应用的示范,创造了智能物流领域数字化服务的模式,推动了行业的数字化转型。 未来图景。我引用了陶飞教授关于“数字孪生到数智孪生回顾与展望”的一段话作为我今天对未来愿景的展示,同时也作为我这次报告的结束语。过去十年是AI与数字孪生融合的实践落地的十年,无论是在多源多模态数据感知、设备健康管理、物流调度优化,还是仓储仿真中我们看到数字孪生与AI大模型融合的巨大潜力,但面向未来十年,技术演进绝非简单的线性延伸,而是一场深刻的范式革命,站在2026年这个“十五五”开局的关键节点,基于数字孪生理论应用领域的持续深耕,以及对新一轮人工智能浪潮的深入洞察,我们认为,大模型驱动的数字孪生正在加速迈向数字孪生的新阶段,并将在内核、工程、交互、部署四个维度呈现出四大核心发展趋势。过去十年,我们让数字世界看到了物理世界,未来十年我们将让物理世界拥有数字智慧,大模型驱动的数智孪生正在开启制造业的智能新纪元。 谢谢各位,我的演讲到此结束。